miércoles, noviembre 29, 2006

Recepcionado

Cliente Interno: En el marco de las recepciones “supermercadistas” y los individuos que laboran en ellas.

Los ciclos que se están generando en el ambiente, provocan nuevos circuitos sistémicos. Estos nuevos giros que se imponen al accionar ya controlado, lo desestabilizan y provocan entropía en las funciones propias de la cadena.

Cuando comienzan a colisionar los proveedores, ya es tiempo de observar las fronteras de la organización y entregar el apoyo necesario para proyectar las actividades y acelerar los procesos, en donde el cliente externo se verá beneficiado y atraído por la nueva dinámica que se origina.

Atte.

HSQO

lunes, septiembre 18, 2006

Las dudas de lo invertido. Un posible cliente de Fondos.

La importancia de la acción de invertir, creemos nosotros, es poder torcer la situación que se ha estado dando, hasta un momento dado, con los recursos vertidos. A independencia de si éstos son monetarios, los recursos de un cliente (natural o jurídico) deben estar complementados por elementos que van más allá de los formales.

Las condiciones de un mercado estandarizado, no dan mayores posibilidades de ofertas sustanciales en cuanto al incremento en rentabilidades y comisiones de alto impacto. La industria, como tal, debe cuidarse y mantenerse en el tiempo y conforma una sociedad que establece reglas de productos y estándares de acción. Sin embargo, su brazo regulador no es capaz de llegar hasta su propio ente creador: Lo intangible.

¿Por qué éste y no aquel? ¿Serán sus empleados, sus productos, su oferta, su slogan, sus sugerencias, su atención? Cuando me veo con recursos opto por invertirlos y pienso en ellos ¿desde qué momento? Veo, de vez en cuando, avisos que me indican mis necesidades; me sugieren cuando tengo dudas; me atienden cuando quiero preguntarles algo.

Estoy seguro, cómodo y confiado he invertido bien.

sábado, septiembre 09, 2006

Para recordar y nunca olvidar

Los clientes hedónicos, pragmáticos y éticos.

Éstas tres aristas deben ser siempre abordadas por la organización, su departamento de marketing y todo lo que involucre sus comunicaciones.

Atte.
HSQO

miércoles, septiembre 06, 2006

En el marco de los Fondos Mutuos: Fidelización.

El Cliente Empresa.

Las empresas, organizaciones y/o entidades se han de ver como un ente corporativo, él cual tiene las mismas prerrogativas que un cliente natural. Nótese si que, a la hora de estar transando bienes o servicios intangibles, las empresas son más infieles que las personas, siendo el trabajo de “fidelización” más portentoso y constante a través del tiempo y el espacio.

A la hora de ofertar productos o servicios intangibles, en éste caso Fondos Mutuos, la idea principal pasa a abordar el mínimo riesgo en las operaciones. Ésta sistematización de procesos se lleva a todos los planos, tanto formales como informales. Debiéndose dejar en claro que las empresas tienen sus necesidades, pero todavía estamos los humanos para decidir y aceptar la mejor opción, la cual siempre tendrá un sesgo subjetivo.

En la creación del ente inversor, óptimo para la operación con clientes jurídicos, éste tiene que tener condiciones favorables para las necesidades presentes y futuras; dado que se captará la aceptación e hipotecará la preferencia. Tanto como su nombre lo indicará y el tipo de fondo, el cual lo dejará operar (sea éste tipo 1,2,3,4,5,6,7,8), el factor más imperativo deberá siempre estar en que: “Tanto la empresa oferente como la cliente han optado, de mutuo acuerdo, por un buen fondo de inversión. Un todo que logrará confeccionar lazos comerciales, comunicacionales, e informacionales, en pro de aumentar el servicio y las inversiones".

Acá en Chile, la tipificación ha hecho que se identifiquen y ubiquen los fondos según el promedio del papel que contienen: Entre el 1 y el 5 una renta fija promedio, hasta una renta altamente variable; 6 Libertad para la inversión; 7 Fondos Estructurados (con un periodo de comercialización acotado y una garantía de rentabilidad al final de su periodo de inversión); 8 Inversionista Calificado.

En todos lo anteriores casos, el cliente empresa puede estar ubicado siempre y cuando sus necesidades estén muy bien identificadas, entendidas y retroalimentadas. No obstante, la operación de las organizaciones está tendenciosamente enfocada en sus excesos de caja y éstos deben estar, constantemente, disponibles.

Cabe señalar que en la atención de clientes hay una estructura formal, la cual es dada por muchos estudios; no obstante, las premisas barajadas por mi experiencia indican en que se ha de partir con una idea clara y una estructura coherente capaz de satisfacer al más selecto grupo de empresas. De esa forma, se podrá actuar con más dinamismo y soltura mientras se busca una más amplia y ancha cuota de mercado

Se le invita a buscar entre los desarrollos que se han levantado, perpetuamente, y que están hipervinculados en todo éste texto para que pueda ver que la atención de clientes es una madeja interminable de conexiones y nodos que solamente la tecnología de hoy y el concepto de atención a clientes, expuesto por los expertos, dan resultados óptimos en la fidelización.

Atte.
HSQO

viernes, julio 21, 2006

jueves, abril 20, 2006

Más acá, más allá, por allá

Presencial, teleatención, remotaatención.

Un individuo con igual

El cliente es un personaje que se presenta para exigir su derecho. Se convierte en un ser sorprendente, ya que de él afloran los rasgos contenidos cuando no está en la condición de consumidor. Quines deben estar al frente de las acciones de atención, deben comprender que los individuos que están en la calidad de usuario, no hacen más que verter su más profundo y evolutivo sujeto.

jueves, marzo 16, 2006

 
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